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知情人士透露，白宫一些顾问也在建议特朗普取消亚马逊与国防部签订的通过Amazon Web服务提供云计算服务的合同。特朗普可能采取的其它方法是，攻击亚马逊对中国制造企业放松限制。中国制造企业可以很容易让他们的产品进入亚马逊的美国运营中心，并进入亚马逊的市场平台。迄今为止，特朗普还未就这一问题发表推特评论。

早在1994年，福建省邵武糖酒食品公司出于对低度优质白酒的看好，与五粮液合作开发了五粮醇，并买断了“五粮醇”品牌全国总经销权。毫无疑问，贴牌+买断，极大的带动了经销商积极性，可以称得上是双赢的合作。之后五粮液与经销商类似的“OEM”合作越来越多，当时市面上的金六福、浏阳河等知名品牌均是五粮液在该模式下的产物。截至2001年末，五粮液上市的系列酒高达62个品牌200余种规格。

目前看来，星巴克比京东成功。但鉴于中国市场的竞争态势，星巴克被迫在中国采取全自营战略。小米、美团经营模式的本质也是如此：先给消费者有诱惑力的产品或服务——美团外卖、小米硬件。消费者太在意性价比，掏钱太少怎么办？美团将高频流量导向其它业务（目前酒旅业务最成功），小米面向2亿手机用户通过广告、电商方式取得收益。

但在学界，《木石图》争议颇多，不少业界人士从此卷画风、米芾书风及印鉴等提出疑点，一些文博专业界人士也认为，此画笔墨间的气息，并未到宋。尽管存在真赝争议，但有观点认为，不可否认的是，苏轼的《枯木怪石图》当然仍是存在过的，也许，这一画作的图式也许就是根据苏轼原作临仿而来，也因此，从这一角度而言，此一画作的意义依然是存在的。

一位为广告公司提供物料的供应商（丙方）告诉AI财经社，乙方（广告公司）也没有给其回款。看到比亚迪的消息后，上述物料供应商十分担心。“为了和乙方保持良好关系，丙方和乙方的清算周期通常是半年。我们习以为常了，只是这次闹那么大，有点担心。谁都不容易。”

因为它们还认为，中国人决心不强，软弱可欺。一旦玩脱了、被抗议，就先甩个锅，不行就“道歉”了事。而且，只在中国内地道歉，在境外市场依然当“墙头草”，哪头都不得罪，哪里的钱都要赚。但如今，这套不好使了。中国人用日益坚定的决心和意志向世界宣示：主权和领土完整，不是可以交易的有价物，也不是一道可以骑墙的多选题！想在中国赚钱？必须，大声地、毫不犹豫地说出你的选择。