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改革开放走过千山万水，但仍需跋山涉水。当前，国有企业改革正处于一个行动胜过一打纲领的关键阶段，也是改革乘数效应最大的阶段，要把更多精力聚焦到重点难点问题上来，集中力量攻坚克难。2018年10月举行的全国国有企业改革座谈会明确提出，要发扬改革40年来所形成的奋斗精神，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，坚定信念、敢闯敢干，努力开创国有企业改革发展新局面。

一个明显的变化是，成都国企正在想方设法提高对人才的吸引力，因为“企业的事就是人的事”，唯有让“人”市场化，企业才能回归市场属性。如今，越来越多想干事、高素质的年轻人开始上舞台“唱主角”。“大家都知道人才是企业的第一资源，但是过去用人，存在不少‘论资排辈’的情况。”成都轨道交通集团有限公司党委副书记、总经理沈卫平说，“一个优秀员工即使每一轮升级都踩准节奏，成为部门负责人也至少要6~7年。”但现在，就是要打破条条框框，缩短人才的“成长周期”。

随后离职的副总经理刘贵生，2017年10月30日履新，到今年5月6日离职时任期还未满两年。刘贵生是我乐家居高管中薪酬最高的，2018年年报显示，刘贵生的薪资为122万元。张华的任职期同样不长，仅1年有余。加入我乐家居之前，张华历任德勤华永会计师事务所审计经理、李宁体育有限公司内审内控部门经理、魔方（中国）公寓管理有限公司风险控制部高级经理、茂鼎实业股份有限公司财务副总经理。

张伟表示：“中心的科研团队是公司的全明星队伍，并与湖南大学多家科研院所建立了产学研合作关系。未来，公司将以二氧化碳为羰基，生产碳酸乙烯酯，碳酸二甲酯等新型材料，充分利用优势资源，扩展下游的客户群体，为下游客户提供更高附加值产品的深加工，最终把这些创新点贯穿起来，形成国内领先并可以进行产业化的全套技术。”

“相较于2017年年内最高533.8万元的处罚金额，2018年多起千万级的处罚给行业及市场带来的震慑力度是很大的。在整个第三方支付行业盈利能力有所下滑的情况下，巨额罚金对这些被罚机构的影响很大。但也正是因为监管层的密集罚单和巨额处罚力度，行业整改效果也比较明显。”荣远指出。

至此，锦江股份中端酒店势力基本稳固，甚至一跃成为当时全球最大的酒店集团。而铂涛集团旗下的中端酒店品牌麗枫、喆啡和希岸，以及维也纳旗下维也纳酒店和维也纳国际，共同成为了锦江股份中端酒店增长的中流砥柱。5年仅86家开业，“嫡子”锦江都城遇冷在锦江股份疯狂收购之际，“嫡系”中端品牌锦江都城的光芒却逐渐黯淡。锦江都城品牌总裁虞瑜曾公开承认自身与收购品牌之间的矛盾。在2014年-2018年的5年间，锦江都城已开业酒店仅由5家增至86家。维也纳和铂涛集团的品牌与之形成鲜明对比——2016年-2018年的3年间，麗枫、喆啡已开业酒店分别由169家、63家增至411家、161家；维也纳酒店、维也纳国际分别由130家、140家增至645家、215家。另据锦江股份披露的最新数据，2018年上半年，锦江都城66.69%的平均出租率，不仅远低于平均房价相近的维也纳国际（90.39%），也低于中端品牌的平均出租率80.78%。