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6、产业竞争资本化。2019年上海会推出科创板，很多企业在排队，有很多种子选手，因为我们完成了一步一步靠利润的积累，下一步如何做深度的产融互动，和产业资本、产业技术之间深度协同是最为重要的，因为市场变化是非常之快的，产业竞争的力度是超乎想像的而每一个产品的周期相对于过去是很短的。

综上，笔者认为，格力电器此番改制后重蹈当年上海家化覆辙的可能性较小。股权更加分散，能否应对野蛮人入侵？本次格力电器股权转让若成功实施，第一大股东持股比例将下降至15%，格力电器的股权将会更加分散，能否应对野蛮人入侵？当初，万科与宝能系爆发“宝万”之争时，万科的股权也高度分散，宝能系介入前，万科原第一大股东华润只持有万科15.24%的股权。笔者认为，当年万科之所以在“宝万”之中陷入被动，不在于华润持股比例过低，而在于面对宝能系举牌增持，华润系无所作为，华润作为第一大股东没有增持万科股票，放任宝能系成为第一大股东；宝能举牌万科甚至取代华润成为万科第一大股东时，华润毫无反应，甚至劝万科管理层接受宝能，只是万科管理团队在抗争。当万科管理团队引入外援深圳地铁时，华润竟出人意料地出手否决，“宝万”之争不断升级。

“脱欧”问题一直是英国的当务之急。英国女王当地时间10月14日在议会下议院发表例行年度议会演讲称，英国政府的首要任务一直是确保英国在10月31日脱离欧盟。“我国政府计划在自由贸易和友好合作的基础上努力与欧盟建立新的伙伴关系，”女王说。随着“脱欧”最后期限的到来，英国和欧盟都在和时间赛跑，双方就“脱欧”协议进行的谈判从15日一直持续到16日。

而微信支付在放弃本地钱包战略之后，也迅速抢夺跨境消费者群体，开通了我国首个香港深圳双向跨境支付模式，并对外表示“未来三年将不寻求向海外消费者提供更多的本地支付钱包服务，而是专注在热门海外旅行目的地服务来自国内的出境游客。”不仅如此，银联云闪付、汇付天下等支付机构也早已瞄准海外市场，并将跨境作为未来战略之一。

截至2018年底，中饮股份拥有15家直营店、2641家加盟门店，主营业务90%左右来源于加盟商。公司对加盟商的销售收入分两部分，一部分是加盟费，在加盟合同期限内分期确认收入；一部分是将面点成品、馅料销售给加盟商，实现的销售收入。其中，商品销售收入是大头，近两年均占到95%以上。

根据Wind数据，今年（01/01-06/15）北上资金净流入同比增加95%，6月上半月日均流入约30亿元，比5月份日均25亿元规模还要高。对此，海通证券分析认为，一边是内资普遍情绪低迷，另一边外资却在加速抢筹A股。内外资分歧加大的原因关键在于两者投资决策的角度不同，外资在做选择题，环顾全球，发现A股估值和业绩匹配度不错，从中长期角度出发认可A股目前的投资价值。